述职报告

根据校党委的统一安排，按照《安徽农业大学处级领导班子和领导干部年度考核办法》的要求，对 2007 年自己履行岗位职责情况进行述职。

一、政治思想方面

一是 加强理论学习， 努力 提高 工作能力

针对自身实际，坚持一方面 坚持加强 政治 理论的学习， 系统 学习十七大精神 ，以 “ 三个代表 ” 重要思想 和科学发展观 ， 来 激发自己的政治责任感和奋发进取的精神 ，用理论指导实践； 另 一方面虚心 向领导和 老师们 学习 、向实践学习，在实践中积累 经验 。 通过学习， 我 在 理论上有 突破 ，思想上有进步，工作上有 干劲，能力上有提高 。

二是坚持团结合作，着力维护和谐环境

学院要发展，离不开 和谐的氛围 ，离不开大家的 团结。 对我们园艺学院来说，必须要在团结中求稳定，在稳定中谋发展，在发展中寻突破。就我个人而言，

一是坚持民主集中制，认真贯彻 “ 集体领导，民主集中 ” 的组织原则，坚决执行学院党政联席会议做出的各项决策和工作部署。

二是维护领导班子的团结。注意加强沟通，工作中做到相互支持、相互帮助、相互理解、相互配合。

三是注意听取方方面面的意见，特别是反面或不同的意见。完善自己的工作思路。

二、 学院工作方面

针对园艺学院“老、少、边、穷”现状，理清工作思路，即 “ 以学科建设为龙头，（以人才培养为根本），以教师队伍建设为核心，以条件建设为保障，争取局部创优势，整体上水平 ” 。重点抓了八项工作：

1 、学科建设

一树、二调、三抓。

一树：树立忧患意识和竞争意识   大会讲小会说，在学科建设方面要有清醒的认识。纵向比，增强信心， 保持积极向上的拼搏状态 ；横向比，产生危机感、紧迫感，要参于竞争。

二调：调整学科发展规划 根据全国园艺学科发展的现状，调整学院“十一五”规划，更具有现实性、可操作性。

三抓：抓契机。一是抓“ 申博 ”契机（ 申报园艺 一级 学科博士点 ）， 成立 “ 申博 ” 专家组 、 材料组 、联络组 ，编写园艺一级学科博士点申请书， 通过学校预审。目前在全力以赴， 力争园艺学科博士点的突破。 二是抓科研契机， 积极争取国家大项目 ， 07 年实现了农业部 农业公益性行业科研专项项目 申报 的突破 ，国家自然科学基金项目的小丰收 。

  2 、师资队伍建设

（ 1 ） 组建学术团队    4 个院级团队：园艺遗传育种 、设施园艺 、栽培生理、品质安全。教师明确方向，自动排队，对号入座。

（ 2 ）抓两头促中间

    两头：重点培养 学术带头人、青年教师。

  青年教师培养：占70%，（学历）上得来、（基地）下得去、（上课）张得口、（实验）动得手。

引进 蔬菜 专业教师 （ 博士 ） 2 人。 5 位青年教师（提升学历）读博。

实习、科研项目 下得去。以前是我们要求青年教师，现在是青年教师主动要求多带实习，多下基地锻炼。

3 、实验教学中心建设与改革

（ 1 ）建设步骤：三步曲（整合—优化—共享）

① 资源整合

实行内部小整合（教学资源），外部大整合（与科研资源进行整合）。由学院科研经费购置的仪器统一由学院实验教学中心管理，面向全院开放。避免了仪器设备的重复购置，减少了新的浪费。

②配置优化

实验室布局上，调整方向：由二级学科布局转化为功能布局，建设 7 个功能性实验室，减少重复交叉， 适应学分制教学 要求；

同时完善类型：专业基础型（园艺生物技术实验室）、专业综合型（园艺植物栽培、园艺植物育种实验室）、创新型（设施环境工程实验室）。

③条件共享

做到“三个提高，一个杜绝”，即：提高仪器设备和实验室的利用率、提高实验室工作人员业务技能、提高教学水平。杜绝个别人控制仪器，其它人员使用难的弊端。

（ 2 ）建设模式：实行“五位一体”： 建设统一规划，经费统一投入，人员统一调配，设备统一使用，课程统一安排

建设统一规划 ：可以保证重点建设；

经费统一投入 ：加强经费的科学管理，彻底打破“平均分配”，最大限度地发挥有限资金的作用，提高投资效益。

人员统一调配 ：提高专业技能

设备统一使用 ：对于大型设备实行“三定”（定负责人、保管人、操作人员）；一般实验仪器制定借用制度，做到谁借用谁负责，按期归还。

课程统一安排 ：均衡利用，尽量避免各实验室松紧不一。

（ 3 ）管理体制：实行“三结合”

① 实验室与教研室的紧密结合： 学院实验教学中心的管理主要靠学院，实验室的建设主要靠教师、教研室。成立了学院实验中心建设指导委员会，确定教研室主任为相关功能实验室建设负责人。把两张皮变为一张皮。

② 实验室专职人员与兼职人员的紧密结合： 专职人员少，兼职人员多。设置实验中心办公室，配备专职室主任，负责日常工作，更有利于实验教学工作的顺利进行。

③ 教学和科研的紧密结合

以科研促教学，教学上水平，实现教学和科研紧密结合的良性循环。

4 、 校内外实习基地建设

在 充分利用校 内基地（ 农萃园和农业园 基础上， 继续 拓展 校外教学实习基地建设，重点 新 建设 3 个 相对稳定的校外基地。 新思路：“三结合”：产学研结合（形式上）；果蔬观赏相结合（内容上）；与就业相结合（目标上）。

5 、 学生素质教育

由校团委、教务处牵头，我们举办全校性果树冬季修剪技能大赛和平面压花竞赛，重视 “双创”人才的培养。

6 、学生就业

广泛开拓学生就业 渠道 ，毕业生就业率 名 列全校 先进行列 。

7 、社会服务

充分调动广大教师的积极性，发挥园艺学科的技术优势，更好地为新农村建设服务。 多（ 5 ）名教师参加 “ 千名专家服务千村百镇 ” 专家服务团 。

8 、对外交流

以前缺乏交流，默默无闻、冷冷清清。 07 年主动参与全国性学术活动，组织参加 5 次全国性学术会议。扩大学院、学校的知名度。

三 、廉 政建设 方面  

在廉洁自律方面，能够奉公守法，廉洁从政、清白做人， 与 大家 一道 保持艰苦奋斗的作风。我深知只有真心实意地为 教 职工谋利益、服好务，才能履行好自己的职责，才能赢得 教 职工的信赖和支持。所以常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，不该 说 的 话 不 说 ，不该做的事情不做，保持一名共产党员清正廉洁的本色。

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到 自己以及整个学院行政工作 的 不足。 还存在 工作能力不够强、 工作标准不 够 高， 工作力度不够大、 要求不 够 严 等。在新的 一年 里，我要进一步 解放思想、强化学习、提高工作能力；规范制度、更新管理，增强工作活力。 勤勉敬业 ， 保持良好的精神状态，把 组织 的重托， 师生 的厚望，化作工作的动力，满腔热情地投入到工作中 ，尽心尽力地 做好 自己的 本职工作。